Stryker vende a chi cura i pazienti: medici, ospedali e cliniche, che raggiunge soprattutto tramite le proprie squadre di vendita. Gli Stati Uniti sono di gran lunga il suo mercato principale, con il 75,7% delle vendite.
L'attività ha due parti. La più grande produce attrezzature chirurgiche e per l'emergenza, come barelle e defibrillatori, insieme a dispositivi per il cervello e i suoi vasi sanguigni; nel 2025 ha fatturato $15,6 miliardi. La parte più piccola è l'ortopedia, che ha venduto $9,5 miliardi tra protesi articolari, impianti che riparano le ossa fratturate e strumenti con cui i chirurghi li applicano.
Un ospedale che usa un robot Mako mostra come entra il denaro. Il robot è un braccio che guida i tagli del chirurgo durante un intervento di protesi articolare, e l'ospedale lo paga una sola volta. Ogni paziente, però, ha bisogno di un ginocchio o di un'anca nuovi, perciò ogni operazione vale per Stryker un'altra protesi venduta. Il robot è nato per il ginocchio. Da allora Stryker lo ha esteso all'anca e ora lo sta portando alla spalla.
Le acquisizioni non si sono fermate. Nel 2025 Stryker ha rilevato Inari, un produttore di dispositivi che trattano i coaguli di sangue nelle vene. Ha poi rinominato Vascular la sua divisione dedicata ai vasi del cervello, che ora riunisce entrambe le attività. Le vendite di Vascular sono salite da $1,3 miliardi nel 2024 a $2 miliardi nel 2025. A nostro avviso, un balzo di queste dimensioni in un solo anno fa pensare che gran parte dell'aumento sia arrivata con Inari.
Nel maggio 2026 Stryker ha acquistato un altro produttore di dispositivi per i vasi sanguigni. Le operazioni recenti l'hanno spinta sempre più dentro questo campo, mentre il robot continua a raggiungere nuove articolazioni. Secondo la stessa azienda è questa la direzione che sta prendendo, e ci sta arrivando soprattutto attraverso le acquisizioni.