Netstreit détient des magasins loués à des enseignes de distribution, et son chiffre d'affaires a fortement progressé au troisième trimestre 2026. L'émission d'actions nouvelles et un endettement accru ont financé une grande partie de cette croissance : reste à savoir si chaque action rapporte davantage.
Le magasin discount, l'épicerie ou le drive où vous vous rendez cette semaine loue peut-être ses murs, et Netstreit pourrait en être le propriétaire. La société détient ou finance 919 biens de ce type, chacun loué à une seule chaîne de distribution qui exploite le magasin. Netstreit perçoit des loyers au titre de baux de longue durée et conserve l'écart entre ces loyers et le coût de l'argent utilisé pour acheter le bâtiment.
L'enseigne paie pour un emplacement dont elle a besoin pour vendre. Les locataires vendent pour la plupart des produits de première nécessité qui dépendent encore d'un magasin physique. Beaucoup présentent une solide qualité de crédit, ce qui rend les loyers plus fiables. Trois coûts déterminent ce qui reste. Le premier est le prix payé pour chaque bien. Le deuxième est le coût de l'emprunt et des actions nouvelles qui le financent. Le troisième est l'amortissement, une charge comptable liée à l'usure des bâtiments qui réduit le bénéfice sans consommer de trésorerie. Sur les neuf mois à fin septembre 2026, les nouveaux investissements ont été réalisés à un prix devant rapporter environ 7,40 $ de trésorerie par an pour chaque tranche de 100 $ investie. Une petite activité annexe construit des magasins et accorde des prêts garantis par des biens immobiliers.
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