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Lowe’s Companies Inc vend des produits et des services d’amélioration de l’habitat à des ménages et à des clients professionnels. Un ménage qui bricole lui-même (do-it-yourself) achète pour des réparations ou pour un projet à la maison. Un professionnel, appelé client Pro, a besoin que les matériaux soient disponibles et livrés pour un chantier. Lowe’s propose aussi des services d’installation réalisés par des prestataires externes. La disponibilité des produits, les stocks et l’exécution des commandes aident à attirer les achats, mais ce sont les coûts des marchandises et les coûts d’exploitation qui déterminent la part de ces ventes qui devient du bénéfice. Le développement des capacités destinées aux professionnels représente une source potentielle de demande, alors que les dépenses discrétionnaires des ménages subissent une pression. L’exercice 2026 de Lowe’s se termine en janvier 2027.
Au deuxième trimestre 2026, les ventes nettes totales ont progressé de 8,3 % sur un an. Les ventes comparables n’ont augmenté que de 0,2 % : le ticket moyen comparable a gagné 2,3 %, et les transactions comparables ont reculé de 2,1 %. Les clients comparables ont donc effectué moins d’achats, mais ont dépensé davantage par transaction. Cela explique l’évolution des ventes comparables, mais pas l’ensemble de la hausse des ventes totales.
Le résultat d’exploitation a augmenté en dollars entre ces deux trimestres, mais la marge d’exploitation a diminué. Lowe’s a vendu davantage, tout en conservant une part plus faible de ses ventes sous forme de résultat d’exploitation. L’expansion auprès des professionnels doit répondre à ce résultat économique, et pas seulement ajouter du chiffre d’affaires. La direction indique que les ménages privilégient les réparations, l’entretien et les petits projets plutôt que les améliorations discrétionnaires.
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