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Deere & Company vende maquinaria y tecnología a agricultores, empresas de corte de césped, operadores de construcción y clientes forestales. La rentabilidad de los propios clientes influye en su disposición y en su capacidad para comprar máquinas duraderas. Los ingresos por venta de equipos deben cubrir los costes de fabricación, desarrollo y venta. John Deere Financial puede ayudar a financiar las compras y otras necesidades operativas de los clientes: obtiene ingresos por financiación e intereses, pero soporta los costes de financiarse y la exposición al crédito. La venta de equipos y la financiación son motores económicos distintos; vender más máquinas no implica automáticamente mayor beneficio ni más caja.
La dirección espera que en 2026 las mejoras de ventas de Small Agriculture & Turf y de Construction & Forestry compensen con creces el descenso de ventas de Production & Precision Agriculture. Se trata de una previsión, no de la prueba de que esa compensación ya se haya producido. La cuestión para el accionista es si la fortaleza de otros mercados de maquinaria sostiene también el beneficio y la caja mientras la agricultura de gran escala se debilita.
Las ventas netas alcanzaron $30.779 millones en los primeros nueve meses de 2026, frente a $28.338 millones en los primeros nueve meses de 2025. El beneficio consolidado antes de impuestos también aumentó, pero el beneficio neto atribuible y el flujo de caja operativo disminuyeron, mientras que el gasto por impuesto sobre beneficios aumentó. La recuperación no ha llegado a todos los resultados que importan al accionista.
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