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En palabras sencillas
Resorts y casinos forma parte del sector Consumo cíclico. Empieza por los puntos siguientes: muestran qué puede mejorar o empeorar los resultados de estas empresas. No necesitas leer todos los gráficos.
Más detalles
Operadores de complejos turísticos integrados que combinan juegos, alojamiento en hoteles, lugares de entretenimiento, restaurantes y comercio minorista en experiencias de destino. La diversificación de los ventas entre fuentes de juego y no relacionadas con el juego se ha convertido en una prioridad estratégica a medida que los operadores reducen su dependencia de la volatilidad de las ganancias en el juego.
Qué puede cambiar el escenario
Los ventas diversificados no relacionados con los juegos proporcionan estabilidad en los beneficio que queda tras los costes, y los alimentos, las bebidas y el entretenimiento contribuyen significativamente al EBITDA en los complejos turísticos de gran escala.
Los casinos regionales atienden a una base de visitantes locales frecuentes. Los complejos turísticos de destino dependen de la demanda de viajes, las reservas de convenciones y el desarrollo de jugadores de alto valor.
Los mercados de juego asiáticos –particularmente Macao y Singapur– se han convertido en áreas de crecimiento críticas para los principales operadores, lo que añade riesgo de concentración geográfica.
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