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Hoteles, moteles y proveedores de alojamiento que generan ventas a través de noches de alojamiento, alimentos y bebidas y servicios auxiliares.
En palabras sencillas
Qué puede cambiar el escenario
Más detalles
El rendimiento se mide a través de RevPAR, ocupación y ADR, métricas influenciadas por los ciclos de viajes de negocios, la demanda de ocio y las adiciones de oferta competitiva en cada mercado.
Qué puede cambiar el escenario
Los ventas por habitación disponible capturan tanto la ocupación como el precio juntos: el indicador más conciso de la productividad de los ventas por activo.
Los viajes de negocios tienden a ser más insensibles a las tarifas pero más volátiles. Los viajes de placer dependen del volumen y son cada vez más dominantes en los mercados urbanos.
La oferta de alquileres a corto plazo basada en plataformas en mercados clave crea una presión sobre el techo de precios que limita estructuralmente los aumentos de las tarifas hoteleras.
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