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Lowe’s Companies Inc verkauft Produkte und Dienstleistungen rund um Haus und Renovierung an Privathaushalte und professionelle Kunden. Ein Haushalt, der selbst Hand anlegt (Do-it-yourself), kauft für Reparaturen oder ein Projekt am Haus. Ein professioneller Kunde, ein sogenannter Pro-Kunde, braucht Material, das für einen Auftrag verfügbar ist und geliefert wird. Lowe’s bietet außerdem Installationen über externe Anbieter an. Produktverfügbarkeit, Lagerbestände und Auftragsabwicklung helfen, Käufe anzuziehen. Wie viel von diesen Umsätzen als Gewinn bleibt, bestimmen jedoch die Warenkosten und die Betriebskosten. Der Ausbau des Angebots für Profis ist eine mögliche Nachfragequelle, während die Ausgaben der Haushalte für verzichtbare Anschaffungen unter Druck stehen. Das Berichtsjahr 2026 von Lowe’s endet im Januar 2027.
Im zweiten Quartal 2026 stieg der Nettoumsatz insgesamt um 8,3 % gegenüber dem Vorjahresquartal. Der vergleichbare Umsatz erhöhte sich nur um 0,2 %: Der durchschnittliche Transaktionswert im vergleichbaren Geschäft stieg um 2,3 %, die Zahl der vergleichbaren Transaktionen sank um 2,1 %. Vergleichbare Kunden kauften also seltener, gaben aber pro Transaktion mehr aus. Das erklärt die Entwicklung des vergleichbaren Umsatzes, nicht jedoch den gesamten Anstieg des Gesamtumsatzes.
Das Betriebsergebnis stieg im Vergleich dieser Quartale in Dollar, die operative Marge sank jedoch. Lowe’s verkaufte mehr, behielt aber einen kleineren Anteil des Umsatzes als operatives Ergebnis. Der Ausbau im Profigeschäft muss genau dieses wirtschaftliche Ergebnis verbessern und darf nicht bloß Umsatz hinzufügen. Nach Angaben des Managements geben die Haushalte Reparaturen, Instandhaltung und kleineren Projekten den Vorzug vor verzichtbaren Verbesserungen.
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